Gry Kasynowe Gry

I. moduł podstawowy

• klient sam dokonuje analizy swoich potrzeb
• dostarczamy procedury wraz z kompletem dokumentów (załączniki w postaci word lub excel )
• klient sam zajmuje się wdrożeniem narzędzi

II. moduł średni

• służymy doradztwem w zakresie niezbędnych narzędzi
• dostarczamy gotowe rozwiązania
• wdrażamy poszczególne instrukcje lub narzędzia, dopasowując je do struktury firmy

III.moduł zaawansowany

• odbywa się w siedzibie klienta kompleksowo
• przeprowadzamy Audyt Organizacyjny – dokonujemy analizy istniejącego stanu rzeczy w firmie
• wyznaczmy kierunek strategii
• dokonujemy mapowania sytemu – wskazujemy, jakie obszary należy poprawić przy wykorzystaniu naszych opracowań
• dopasowujemy wypracowane rozwiązania do organizacji
• przygotowujemy plan wdrożenia
• szkolimy zespół, aby zbudować platformę liderów poszczególnych procesów
• wdrażamy system
• śledzimy i analizujemy zachodzące zmiany, dokonujemy ewentualnych działań naprawczych
• optymalizujemy procesy
• wspomagamy zespół, liderów kontrolujemy poprawność wdrożenia
• przedstawiamy raport końcowy z opracowanymi wskaźnikami

Interim Manager HR

• zakres działań jak w przypadku obszaru zaawansowanego
• różnica polega na tym, że Expert pracuje w siedzibie u klienta określoną ilość dni w tygodniu
• Expert występuje wówczas w roli Menagera HR w strukturze organizacyjnej klienta
• Dzięki takiemu modelowi współpracy, expert ma możliwość na bieżąco reagować na potrzeby klienta w obszarze HR

• 5s
• Tpm
• Smed
• Vsm
• 8 muda
• Gemba walk
• Program sugestii pracowniczych
• Optymalizacja procesów produkcyjnych – przeprowadzanie analizy czasów pracy (ukryty czas pracy jaki nie jest wykorzystywany przez pracowników na gniazdach produkcyjnych lub przez mistrzów zmiany) na liniach produkcyjnych oraz analizy wskaźników wydajnościowych pracy maszyn
• Arkusze dla planowania produkcji maszyn i rozliczania ich wydajności (cel lepsze planowanie czasów pracy maszyny oraz terminu zakończenia produkcji danego zlecenia)

• Szkolenia wstępne
• Szkolenia okresowe

• Instrukcja/proces/procedura ubiegających się o pracę w zakładzie
• Instrukcja/proces/procedura rekrutacji na stanowiska produkcyjne
• Instrukcja/proces/procedura rekrutacji na stanowiska specjalistyczne, menadżerskie
• Instrukcja/proces/procedura ocen pracowniczych 360C
• Instrukcja/proces/procedura ocen pracowniczych zakład produkcyjny
  – do 350 pracowników
  – do 2500 pracowników
• Instrukcja/proces/procedura ocen pracowniczych – pracownicy administracyjni, specjaliści
• Instrukcja/proces/procedura wdrażania pracownika
• Instrukcja/proces/procedura aktywności pracowniczej
• Instrukcja/proces/procedura badania satysfakcji pracowniczej
• Instrukcja/proces/procedura sukcesji pracownika
• Instrukcja/proces/procedura polityka szkoleń
• Instrukcja/proces/procedura przeprowadzania przetargu na usługi HR i Kadrowe
• Instrukcja/proces/procedura zarządzania wiekiem

Wszystkie powyżej materiały składają się z instrukcji + załączniki zarówno w Word jak i w Excel

• arkusz skill matrix – budowa Excel + formuły od 6 do 100 osób
• arkusz raport osobowy dla spółki – budowa Excel + formuły
• arkusz analiza czasu pracy – budowa Excel + formuły
• arkusz karty stanowiskowej – budowa księgi stanowisk pracy spółki (podłączenie kart stanowiskowych pod schemat organizacyjny pionów/działów) budowa Excel + formuły
• arkusz platforma HR – (na jednej stornie arkusza Excel jest cały proces wraz z załącznikami)
• arkusz osobistego biznes planu – pracownik – przełożony budowa Excel + formuły
• arkusz do planowania sukcesji – budowa Excel + formuły
• arkusz siatka płac dla spółki – budowa Excel + formuły
• księga kompetencji dla stanowisk produkcyjnych oraz administracyjnych
• matryca rozwojowa dla działów inżynierii w korporacji – budowa Excel + formuły
• raport analizy rekrutacyjnej – Excel
• arkusz do budżetowania działów
• arkusz do badania absencji pracowniczej miesięcznej
• arkusz do badania fluktuacji pracowniczej
• arkusz do rozliczania miedzy okresowego planu budżetu szkoleń
• arkusz miesięczny czas pracy pracownika
• arkusz do badania klimatu organizacyjnego spółce

• Instrukcja/proces/procedura ruch pracowniczy
• Instrukcja/proces/procedura czas pracy
• Instrukcja/proces/procedura nagradzanie i karanie pracownika
• Instrukcja/proces/procedura komunikacji wewnątrz firmy
• Instrukcja/proces/procedura umów zleceń
• Instrukcja/proces/procedura pracowników agencji pracy tymczasowej
• Instrukcja/proces/procedura zwalniania pracownika
• Instrukcja/proces/procedura Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
• Instrukcja/proces/procedura delegacji
• Instrukcja/proces/procedura zatrudniania nowego pracownika

• Regulamin pracy – zakład produkcyjny
• Regulamin pracy – zakład usługowy
• Regulamin pracy – zakładu pracy chronionej – produkcja
• Regulamin nagród
• Regulamin premiowania
• Regulamin systemu motywacyjnego
• Regulamin konkursu dla pracowników
• Regulamin Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (wraz z załącznikami)